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小明太极在引进、吸收、培养和人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训等系列措施的落实,不断提高员工素质,优化人员结构,始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则,将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道,让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,接受各种培训,实现个人更高的发展。

在人力资源的开发过程中,小明太极坚持观念创新,制度规范,服务周详,团结协作,为人才营造一种公开、公平、公正的工作环境和职业舞台,通过内部晋升与外部人才引进相结合,促进优秀人才脱颖而出,实现人力资源的合理配置,以实现人适其位,岗得其人,人事两宜。